Nhằm tăng cường hơn nữa công tác xây dựng chính trị tư tưởng cho cán bộ Tập đoàn Yonker, nâng cao năng lực quản lý. Đồng thời, để đảm bảo khóa đào tạo thứ hai cho cán bộ Tập đoàn được triển khai thuận lợi, trong quá trình xây dựng nội dung đào tạo, kết hợp với các hình thức mới, yêu cầu mới, phân tích chuyên sâu các mục tiêu OKR và quản lý kết quả chính, quản lý chỉ số hiệu suất chính KPI dựa trên điều kiện hoạt động thực tế của Tập đoàn Yonker
Về hình thức đào tạo, áp dụng các bài giảng chuyên đề, nghiên cứu tình huống, thảo luận nhóm và các phương pháp giảng dạy khác. Về giáo viên đào tạo, khóa đào tạo đã mời Li Zhengfang từ Jianfeng Enterprise Management Group cung cấp cho chúng tôi hỗ trợ giảng dạy trình độ cao và chất lượng cao. Đảm bảo trình độ và chất lượng của các khóa đào tạo.
Thiết kế khóa đào tạo tập trung vào đầu ra kết quả tại chỗ của học viên, thông qua nhóm học viên thảo luận và trao đổi với nhau, sau đó giảng viên đào tạo sẽ đưa ra nhận xét tại chỗ, do đó hình thành chu trình học tập "đào tạo-tư duy trao đổi-huấn luyện-chia sẻ". Nó có lợi hơn cho việc học viên tiếp thu và nắm vững các điểm kiến thức.
Thời gian đăng: 15-07-2021