Nhằm tăng cường hơn nữa công tác xây dựng chính trị, tư tưởng của cán bộ Tập đoàn Yonker, đồng thời nâng cao năng lực quản lý. Đồng thời, để đảm bảo khóa đào tạo cán bộ nhóm thứ hai diễn ra suôn sẻ, trong việc xây dựng nội dung đào tạo, kết hợp với các hình thức và yêu cầu mới, phân tích chuyên sâu mục tiêu OKR và quản lý kết quả chính, chỉ số hiệu suất chính của KPI. quản lý dựa trên điều kiện hoạt động thực tế của Yonker
Về hình thức đào tạo, các bài giảng đặc biệt, nghiên cứu tình huống, thảo luận nhóm và các cách giảng dạy khác đều được áp dụng. Về đào tạo giáo viên, khóa đào tạo đã mời Li Zhengfang từ Nhóm quản lý doanh nghiệp Jianfeng đến cung cấp cho chúng tôi hỗ trợ giảng dạy ở cấp độ cao và chất lượng cao. Đảm bảo trình độ và chất lượng các khóa đào tạo.
Thiết kế khóa học của khóa đào tạo tập trung vào đầu ra kết quả tại chỗ của học viên, thông qua nhóm học viên cùng thảo luận, trao đổi, sau đó giảng viên đào tạo sẽ nhận xét tại chỗ, từ đó hình thành chu trình học tập “đào tạo”. -trao đổi tư duy-huấn luyện-chia sẻ”. Nó có lợi hơn cho việc tiếp thu và nắm vững các điểm kiến thức của học sinh.
Thời gian đăng: 15-07-2021