Tích lũy khả năng trưởng thành, bắt buộc phải tiến lên ngay lúc đó. Từ ngày 3 đến ngày 6 tháng 6, 4 ngày huấn luyện cán bộ nhóm bận rộn và trọng đại đã kết thúc thành công tốt đẹp.
Lễ trao giải Lớp Bồi dưỡng Cán bộ Tập đoàn năm 2021
Giải thưởng Dịch vụ Xuất sắc của Ủy ban Lớp
Giải thưởng biểu cảm nhất
Giải Đội xuất sắc nhất
Để hoàn thành mục tiêu phát triển chiến lược của Tập đoàn Vĩnh Khang, không ngừng nâng cao trình độ kinh doanh và quản lý của cán bộ quản lý, thích ứng với nhu cầu phát triển nhanh của Tập đoàn, tổ chức đào tạo cán bộ quản lý xuất sắc và cán bộ dự bị có hiệu quả chiến đấu. , công ty thành lập “Lớp đào tạo cán bộ nhóm”.Tổng cộng có 7 buổi học đã được lên kế hoạch và đến nay đã hoàn thành 1 buổi.
Trong giai đoạn đầu tiên, Li Zhengfang, giảng viên trưởng của Nhóm Quản lý Doanh nghiệp Jianfeng, đã được mời đến nói chuyện về một khóa học với chủ đề "Quản lý mục tiêu kỹ thuật số (Định lượng) Vĩnh Khang".Từ ngày 3 đến ngày 6 tháng 6, tổng cộng 35 quản lý cấp trung và cấp cao của công ty đã tham gia khóa đào tạo này.
Người thầy vĩ đại tụ tập để dạy
Lớp đào tạo dành cho cán bộ nhóm này đã giải thích chi tiết về các nguyên tắc quản lý doanh nghiệp và thiết kế cơ cấu tổ chức dự án, mô tả mô hình OGSM về hoạch định chiến lược, phân tích SWOT đổi mới và cấu trúc của các mô hình kinh doanh.
Một mặt, kết hợp với những vấn đề tồn đọng, vấn đề khó khăn, vấn đề mấu chốt, vấn đề nóng bỏng v.v. Trong quá trình phát triển doanh nghiệp, hãy tiến hành nhiều cuộc thảo luận chuyên sâu, động não và cải tiến phương pháp quản lý.Mặt khác, một mô hình giảng dạy tương tác tương đối đã được hình thành, tức là một số nhân sự vừa là học sinh vừa là giáo viên, ngồi dưới khán giả để lắng nghe người khác và nói chuyện với mọi người trên sân khấu, để đạt được sự tương tác tốt trong lớp và các hoạt động chung. sự cải tiến.
Giao tiếp tương tác thúc đẩy cải tiến
Bài giảng của giảng viên rõ ràng, giàu nội dung, có trọng tâm, sát với thực tế, có tính phù hợp, hướng dẫn và tính thực tiễn cao.Nó không chỉ giải quyết những nhầm lẫn về tư tưởng, lệch lạc về nhận thức và những vấn đề khó khăn trong công việc của học sinh mà còn có ý nghĩa to lớn và có tác dụng sâu rộng đối với tình hình mới nhằm tạo dựng chỗ đứng vững chắc trong cương vị và tập trung làm tốt công việc.
Team PK thể hiện kỹ năng
Nội dung đào tạo của lớp này rất phong phú, tập trung vào lý thuyết và tính chuyên nghiệp cũng như tính tiên tiến và thực tiễn.
Các học viên đã hoàn thành giai đoạn đầu tiên của khóa học trong trạng thái cường độ cao kéo dài 4 ngày.Tư duy lý luận, phẩm chất ý chí, tư duy tầm nhìn, khả năng quản lý và các khía cạnh khác được rèn luyện và nâng cao đầy đủ
Mọi người đều cho biết sẽ cống hiến hết mình cho công việc với nhiệt huyết làm việc trọn vẹn hơn, phong cách làm việc nghiêm túc và tỉ mỉ, đồng thời đóng góp sức lực của mình để xây dựng sự phát triển chất lượng cao của thương hiệu “Yonker”.
Ngoài giao tiếp và tương tác còn có những mở rộng phong phú.
Cho đến nay, giai đoạn đầu tiên của chương trình đào tạo cán bộ tổ năm 2021 đã kết thúc nhưng việc học tập vẫn luôn được tiến hành.Một lần nữa, Mong rằng các cán bộ lãnh đạo sẽ có tâm huyết đấu tranh, sáng tạo và tiên phong, dám đóng góp. Cố lên!
Thời gian đăng: Jun-05-2021